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Contrat de génération : prorogation par avenant ?

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La CFDT a suspendu son avis sur la prorogation de l’accord d’entreprise relatif au contrat de génération pour l’année 2017. En effet, comme nous l’avions demandé lors de la commission de suivi de cet accord le 21 Septembre, nous souhaitions recevoir au préalable le bilan de l’accord triennal, le bilan des accords locaux et le bilan diagnostic préalable de l’annexe 2. Ceci nous permettrait d’évaluer l’efficacité de cet accord or à ce jour nous ne sommes pas en mesure d’en déduire l’intérêt de prolonger d’un an par avenant. De plus le refus catégorique de discuter les objectifs reste un frein majeur pour la CFDT... Nous réservons donc notre avis dans l’attente d’analyse des documents vus en séance.

novembre 21, 2016 |

Qualité de vie au travail : report de la négo début 2017

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Lors de la réunion d’ouverture sur le sujet en national le 9 novembre, les négociateurs CFDT ont présenté à la Direction notre vision de la QVT et nos attentes sur le sujet. Nous avons été force de proposition, même si nous savons que sans moyen ou sans volonté affichée du TOP management d’avancer, nous ne pourrons pas attendre beaucoup dans la mise en oeuvre des préconisations.

Nous proposons un plan d'action concret et relativement simple à mettre en oeuvre... Visualiser notre presentation_qvt-ep_negociation-nov2016.

  • Création d’un poste de Directeur (ou éventuellement un coordinateur) du bonheur
  • Création et ouverture de salles de repos et/ou relaxation à tous
  • Création de box pour s’isoler et pouvoir travailler dans le calme et ne plus subir les conf-call de ses collègues
  • Ouvrir des discussions spécifiques sur les conditions de travail en salle blanche, etc.
  • Créer des espaces d'expression à tous les niveaux pour réguler les tensions et partager les objectifs...

Vous pouvez réagir et nous écrire à l’adresse qvt@cfdtst.com ou via le formulaire de contact du site.

« Il n’est plus possible de réussir grâce à la valeur des produits, ni des services, puisque, tôt ou tard, mieux, moins cher, plus performant sera disponible sur le marché. La différenciation par le marketing et le produit ne suffisent plus. La clé d’une performance durable porte de plus en plus sur le savoir-être, la façon dont on fait les choses et sur le sens que l’on y adjoint. De plus en plus, les entreprises prennent conscience que les valeurs, lorsqu'elles sont incarnées par les personnels, conduisent à une performance durable et constituent une authentique stratégie pour établir des relations solides de coopération tant en interne qu’en externe avec les clients et fournisseurs » _ Dov SEIDMAN.

novembre 17, 2016 |

PDVMI : où en est-on du plan ? Le bilan intermédiaire…

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Après quatre mois d’entrée en vigueur du Plan de Départs Volontaires et Mobilités Internes (PDVMI), 139 sorties ont été validées. Le bilan des mesures de reclassement externes du PDVMI porte essentiellement sur les bassins d’emplois dynamiques comme Grenoble ou Paris ou se concentrent 91% des projets d’emploi en entreprise extérieure. Aussi, les conditions avantageuses négociées par la CFDT pour un départ en retraite anticipé sont largement utilisées (elles représentent à ce jour 55 dossiers avec un fort recours au SWAP). Nous soulignons que 64% des départs en retraite sont hors périmètre, contre seulement 36% de CPD ! La CFDT demande donc qu’un avenant à l’accord GPEC soit négocié dans les plus brefs délais par mesure d’équité pour tous les salariés de l’entreprise. Lire tract_cfdt_point-intermédiaire_pdvmi.

novembre 8, 2016 |

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