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Et maintenant : quel INTÉRESSEMENT pour 2018-2020 ?

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La CFDT milite pour un changement radical dans la méthode utilisée jusqu’à présent dans le calcul de l’intéressement, qui ne reflète ni les résultats de la compagnie, ni l’investissement des salariés dans leur travail. La renégociation d’un nouvel accord triennal doit être l’occasion de redessiner un accord équitable pour les salariés et conforme aux pratiques de notre industrie.

Nous défendrons donc quatre points durant la négociation de l'accord pour les années 2018-2020 :

  1. Nous voulons un intéressement à la hauteur des résultats financiers de l’entreprise.
  2. Nous voulons un intéressement égalitaire.
  3. Nous voulons la fin de certains indicateurs.
  4. Nous voulons un abondement variable.

La CFDT souhaite que le nouvel accord permette de sortir de l’ornière d’un intéressement trop faible et de dispositifs qui visent à compenser ses manques. Nous le voulons basé sur des critères mesurables et atteignables. Lire notre tract_Inter CFDT_Mai 2018.

avril 29, 2018 |

Actualités syndicales : les infos du mois de mars 2018

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Intéressement : à ce jour, nous ne disposons pas des chiffres de la Direction, cependant nos élus ont calculé des estimations. Ces données s'appuient sur les éléments de calcul liés à notre accord triennal d'intéressement, en lien avec les informations publiées par ST les trimestres précédents. Malgré une année 2017 exceptionnelle, nous n'anticipons pas une prime exceptionnelle, ce que nous redoutions ! La prime devrait représenter à peine un demi mois de salaire pour le salaire moyen ST ! Les actionnaires sont les grands gagnants avec une action qui passe de 10€ en 2016 à 18€ en 2017. Nous appelons la direction à organiser rapidement une concertation avec toutes les organisations syndicales pour qu'une solution de compensation soit trouvée !

Télétravail :  les négociations avec la direction sont terminées et un accord est possible. La CFDT est dans l’attente de la proposition de signature d'un texte pour que le télétravail soit enfin possible sur tous les sites. La DRH France souhaite englober le dispositif dans la négociation QVT et faire un package d'ici juin avant de le soumettre à la signature des partenaires sociaux.

Egalité F/H : nous constatons amèrement la résistance de certaines directions locales dans l’application de l’accord. L’accompagnement de la CFDT devra passer par un budget identifié et des engagements clairs. Nous élus sont plus que jamais déterminés à faire en sorte que ce sujet soit prioritaire et effectif partout dans l’entreprise.

Santé Prévoyance : des réflexions vont démarrer dans le but d'évaluer notre régime, ses forces, ses faiblesses et les opportunités d'amélioration possibles. Pour la CFDT, nous n'avons aucune raison d'avoir peur à ce jour. Il ne s'agit que d'analyses et d'études. Le régime restera en l'état sur 2018 et nous nous positionnerons sur des évolutions (ou pas) le moment venu. Vous pourrez lire nos revendications CFDT dans notre dernière newsletter.

Lire notre tract_InterCFDT_Mars 2018.

mars 14, 2018 |

Télétravail : la négociation avance

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Ouverture de la négociation en décembre 2017 : pour la CFDT, la direction propose un texte trop timide (en retrait vis-à-vis des retours d’expérience très positifs des expérimentations à Grenoble, Paris, et Le Mans). Nous avons porté de nombreuses demandes, et certaines devraient être acceptées. Nous espérons que la direction engagera un accord permettant des avancées significatives pour les salariés et qu’elle ne cédera pas au conservatisme. Lire notre tract_CFDT_decembre_2017.

décembre 11, 2017 |

Qualité de vie au travail : état des lieux de rentrée

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Les coanimations des Groupes de Travail QVT sont terminées. L’ensemble des sites ST ont été impliqués dans la démarche et nous avons constaté avec satisfaction un niveau d’implication des acteurs sans précédent ! Les attentes sont fortes. Pour nos équipes CFDT, il s’agit dorénavant de s’approprier les contenus et réflexions produits par les salariés. De nombreuses propositions d’amélioration doivent être triées afin de préparer la négociation nationale.

N'hésitez pas à contacter nos référents sur chacun des sites ou utiliser le formulaire de contact en ligne. La CFDT porte une ambition, modifier progressivement la culture de l'entreprise et faire passer l'idée que l’on peut, négocier des organisations du travail et des garanties conformes aux attentes des salariés et utiles à la performance de l’entreprise. Mais pour que ce donnant-donnant fonctionne, les négociations doivent être loyales et équilibrées : pour cela, il faut des représentants du personnel formés, ayant accès à toute l’information économique et sociale sur l’entreprise. Lire notre tract_CFDT_qvt_septembre-2017.

septembre 19, 2017 |

QVT : 2ème réunion de négo terminée

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Si vous êtes particulièrement intéressé par ce sujet et que vous n'êtes pas adhérent à la CFDT, n'hésitez pas à nous contacter pour obtenir le compte rendu détaillé de cette deuxième réunion de négociation. La DRH France a expliqué que la Qualité de Vie au Travail serait une priorité cette année. Des groupes vont se constituer pour aborder cette thématique sur l'ensemble des sites.

Si un futur accord est signé, il doit être le fruit des résultats produits sur le terrain par des expérimentations. Notre priorité est donc d'établir un accord cadre qui fixe pour tous :

  • Les principes généraux
  • Le cadre et les thématiques pouvant faire l’objet d’adaptations locales
  • Définit le rôle des acteurs
  • Renvoie aux accords en vigueur
  • Traite des sujets «nouveaux»
  • Fixe les indicateurs de suivi

Pour la CFDT, cette négociation est une opportunité à saisir afin de remettre les salariés au cœur des enjeux et plus particulièrement l’organisation du travail et sa qualité. Les femmes et les hommes de l'entreprise doivent prendre toute leur place et devenir acteur de l’évolution positive de leurs conditions de travail. Nous soulignons que la principale difficulté des acteurs engagés dans la démarche consistera à lâcher le contenu pour se concentrer sur les seuls processus. Nous devrons prendre du recul concernant nos postures respectives et passer d’un rôle de prescripteur au métier de facilitateur. Nous devrons donc être rigoureux dans le respect et l’animation des processus à tous les niveaux sans jamais perdre le sens de la finalité. Nous considérons que nous apportons un plus dans la démarche. Notre engagement illustre l’idée que nous sommes bien dans une logique de « partenaires sociaux », des agents du changement volontaires, animés par l’esprit d’être au service de l’intérêt général et du bien-être dans l’entreprise !

mars 4, 2017 |

Contrat de génération : prorogation par avenant ?

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La CFDT a suspendu son avis sur la prorogation de l’accord d’entreprise relatif au contrat de génération pour l’année 2017. En effet, comme nous l’avions demandé lors de la commission de suivi de cet accord le 21 Septembre, nous souhaitions recevoir au préalable le bilan de l’accord triennal, le bilan des accords locaux et le bilan diagnostic préalable de l’annexe 2. Ceci nous permettrait d’évaluer l’efficacité de cet accord or à ce jour nous ne sommes pas en mesure d’en déduire l’intérêt de prolonger d’un an par avenant. De plus le refus catégorique de discuter les objectifs reste un frein majeur pour la CFDT... Nous réservons donc notre avis dans l’attente d’analyse des documents vus en séance.

novembre 21, 2016 |

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